制作に関する予算運用

プロジェクトの開始以後は作業の監視によって予算超過を予め把握することを可能にします。そのためにも予想との差異を分析します。そのうえで予算を消化することを狙い、発注者と受注者の間で進捗報告する際にWBSやファイルリストを参照した予算の消化の確認共有を行うことで効率化を果たすことが出来ます。また予算が余った場合は二つ方法があります。1つは消化、もう一つは繰越しになります。消化は具体的には普段手付かずな作業への着手、サイトの最適化などのアクセス解析をもとにしたブラッシュアップがあげられます。また消化が果たせないと次年度のweb管理の予算が減らされる可能性があります。請求のタイミングはいくつか存在するが、どのようなタイミングであっても納品の時期や請求期限を見積もりから注文、請求書に明記することを忘れないようにします。